Chiến Lược Mới Của Novaland: Nhà Ở Giá Rẻ Tại TP. HCM
Trong bối cảnh thị trường bất động sản đầy biến động, Chủ tịch Bùi Thành Nhơn đã tìm ra hướng đi mới cho Novaland. Mặc dù không mang lại lợi nhuận cao, chiến lược này giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững. Đặc biệt, 60ha đất tại trung tâm TP. HCM sẽ được chuyển đổi để xây dựng nhà ở giá rẻ, đáp ứng nhu cầu của người có thu nhập trung bình.
Mục lục
Chuyển Đổi Đất Đai Cho Nhà Ở Xã Hội
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025, ông Bùi Thành Nhơn chia sẻ về chiến lược mới của Novaland. Tập đoàn đang xin chủ trương chuyển đổi khu Cảng Phú Định (Quận 8, TP. HCM) gần 50ha và Khu Quán Tre (Quận 12, TP. HCM) gần 10ha sang nhà ở xã hội và nhà ở cho người có thu nhập trung bình.
“Chiến lược này không mang lại nhiều lợi nhuận nhưng sẽ bền vững, đảm bảo dòng tiền ổn định cho Novaland và phù hợp với chiến lược phát triển của quốc gia”, ông Nhơn nhấn mạnh. Ông cũng cho biết, Novaland không chỉ tái cấu trúc để tồn tại mà còn hướng tới một giai đoạn phát triển mới, đáp ứng hài hòa ba lợi ích: Doanh nghiệp – Khách hàng – Quốc gia.
Kế Hoạch Kinh Doanh Năm 2025
Năm 2025, Novaland đặt ra hai phương án kinh doanh với mục tiêu tăng doanh thu từ 15-48%. Phương án 1 dự kiến doanh thu thuần đạt 13.411 tỷ đồng, với lỗ sau thuế 12 tỷ đồng. Phương án 2 dự kiến doanh thu thuần đạt 10.453 tỷ đồng, với lỗ sau thuế 688 tỷ đồng. Yếu tố then chốt ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của Novaland là tiến độ tháo gỡ các vướng mắc pháp lý của dự án.
Về phương án phân phối lợi nhuận, Novaland quyết định không chia cổ tức năm 2024. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối còn lại là hơn 13.281 tỷ đồng sẽ được sử dụng để tập trung vào các kế hoạch phục hồi hoạt động kinh doanh.
Mục Tiêu Bàn Giao Dự Án
Novaland đặt mục tiêu bàn giao 1.546 sản phẩm từ các dự án trong năm 2025. Đây cũng là cơ sở để Novaland sớm hoàn thành nghĩa vụ tài chính tại các dự án và thực hiện mục tiêu cấp gần 7.000 sổ hồng cho cư dân trong năm nay.
Các Quyết Định Quan Trọng Tại Đại Hội Đồng Cổ Đông
Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 của Novaland đã thông qua nhiều nội dung quan trọng. Về huy động vốn, công ty hủy phương án phát hành thêm tối đa 1,17 tỷ cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu và thay thế bằng phương án phát hành tối đa 350 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho tối đa 20 nhà đầu tư chuyên nghiệp, với giá phát hành 10.000 đồng/cp.
Đối với gói trái phiếu chuyển đổi quốc tế niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Singapore, Novaland tiếp tục trình phương án tái cấu trúc mới và đã được đại hội thông qua sau quá trình đàm phán giãn nợ với các trái chủ.
Chiến Lược Phát Triển Dài Hạn
Novaland xây dựng mục tiêu cụ thể đến năm 2030. Trong đó, giai đoạn 2024-2025 là thời kỳ trọng yếu để tháo gỡ pháp lý, khơi thông nguồn vốn và đẩy mạnh hoạt động xây dựng, bàn giao tại các dự án trọng điểm. Từ năm 2026-2027, Novaland đặt mục tiêu tăng giá bán ít nhất 20% cho các sản phẩm hiện hữu và hoàn thành tái cấu trúc, hướng tới mô hình tài chính phi tập trung.
Với những bước đi chiến lược mới, Novaland đang nỗ lực vượt qua thách thức và hướng tới một tương lai bền vững, đóng góp tích cực vào sự phát triển của thị trường bất động sản Việt Nam.
